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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創業合伙,事業合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業合伙......
企業規范之路 溫州:2025年09月13日
第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元:資本規......
決戰商場:戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 寧波:2025年08月11日
學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止,要經營10“年”(課時不足3天則酌減),每年面臨不同的問題,學員也在其中學習不同方面的經營技能……整體戰略方面■ 評估內部資源與外部環境、制定長期、中期和短期的各方面經營策略財務方面■ 制定投資計......
《阿米巴經營系統建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
▲實踐總結 阿米巴經營是有“經營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結出來的,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業并創造高收益的法寶,唯一由企業家而不是學者總結提煉出來的經營管理體系。▲成果顯著 稻盛和夫用阿米巴經營創辦了兩家世界500強企業——日本京瓷公司和日本KD......
新晉經理管理技能提升訓練班 上海:2025年07月25日
項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年07月25日
第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管理主題…)3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......