臺(tái)州促銷策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理 溫州：2025年10月18日

第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，進(jìn)入了“后渠道”時(shí)代，商品時(shí)代2、概念導(dǎo)入：決勝終端市場(chǎng)戰(zhàn)略的基本三要素：店、貨、人（1）店鋪基礎(chǔ)管理（2）商品的基本管理（3）人員管理（略）3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化：如何巧妙地市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)（店、貨）4、傳統(tǒng)理念的突破思維：一碗水需要端平......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 杭州：2025年09月23日

實(shí)體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動(dòng)引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會(huì)數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗(yàn)差，私域攪不動(dòng)，會(huì)員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

大客戶開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年09月23日

系統(tǒng)了解大客戶銷售的整體策略制定掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具有效認(rèn)知并管理客戶性格幫助銷售團(tuán)隊(duì)在今后工作，有指導(dǎo)性地展開(kāi)工作培訓(xùn)對(duì)象大客戶或項(xiàng)目銷售工作課程大綱常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢(shì)1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長(zhǎng)班 杭州：2025年09月25日

門店店長(zhǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運(yùn)營(yíng)高管、總部職能部門各位主管，渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合：老板+核心店長(zhǎng)+職能部門主管課程大綱第一單元：角色賦能-看清責(zé)任心的源頭一、店長(zhǎng)如何做好角色管理？1、管理游戲：《我是誰(shuí)？》的啟發(fā)2、為什么人際沖突多？核心就是角色邊界沖突二、角色排序?qū)巧芾淼闹匾饬x......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年11月06日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失??？2．會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題3．如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如......

庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2025年10月16日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫(kù)存的意義庫(kù)存成本庫(kù)存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫(kù)存業(yè)績(jī)衡量第二部分 需求預(yù)測(cè)與需求管理預(yù)測(cè)技術(shù)選擇與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)誤差衡量與準(zhǔn)確率提......