臺州平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問題與解決方案互動：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心？引例中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密：目標(biāo)與責(zé)任機制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識什么是平衡計分卡？平衡計分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計分卡與流程組織變革實戰(zhàn)操作步驟......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年09月23日

【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標(biāo)設(shè)計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設(shè)計績效管理的方法和評價指標(biāo)【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比，集團型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團化發(fā)展，實現(xiàn)集團、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴張過程中的風(fēng)險，已經(jīng)成為眾多中國集團企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來的集團化發(fā)展中，中......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問題—指標(biāo)（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月02日

第一模塊：新常態(tài)下中高層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊凝聚力問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團隊驅(qū)動問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務(wù)成就感轉(zhuǎn)型到管理成就感問題和挑戰(zhàn)五：如何從只關(guān)注業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)型到管理提升問題和挑戰(zhàn)六：如何從只抓業(yè)績提升到自......

街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑設(shè)計及招商運營要點 上海：2025年09月12日

近年，街區(qū)+mall的形態(tài)被眾多開發(fā)商當(dāng)作提高競爭力的主要的手段，國內(nèi)很多商業(yè)綜合體項目都在朝著這個方向發(fā)展。街區(qū)式商業(yè)項目以開放式、低密度、低矮獨棟建筑為主，品牌之間既可保持相互獨立的探索樂趣，又不失整體協(xié)同的效應(yīng)。更關(guān)注鄰里關(guān)系，強調(diào)項目是其所在片區(qū)的一部分。前期重點：街區(qū)式商業(yè)項目的后期營運成功與否從建筑體的設(shè)計......