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人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年08月02日
第一篇、業務銜接:人才戰略的業務性思考與業務戰略的銜接1.開篇問題、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現實性思考4.提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)5.分析:上述案例的六個關注點分析6.小結:人才戰略的一句話概要第二篇、規劃布局:人才戰略......
薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
人才領航:打造面向未來的人才戰略 上海:2025年08月26日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才培養基地。系統掌握“人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才、人才與文化”六......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2025年10月15日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
精準成本控制與預算管理 廣州:2025年07月26日
一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.2 成本性質的分類1.3 企業價值鏈成本的構成狀況1.4 企業成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳統成本管理的局限性:多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的設計三、全面成本分析......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......