臺(tái)州有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年10月23日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 臺(tái)州：2025年11月15日

企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決一、屢次溝通沒(méi)有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說(shuō)一套做一套怎么辦？三、......

過(guò)目難忘的視覺化表達(dá) 寧波：2025年09月26日

國(guó)內(nèi)第一個(gè)擁有完整體系的視覺語(yǔ)言課程。視覺語(yǔ)言知識(shí)體系版權(quán)認(rèn)證課程。課程不是技能培訓(xùn)，而是改變你的底層認(rèn)知思維模式。實(shí)操體驗(yàn)為主，跟應(yīng)用場(chǎng)景更貼近！帶著實(shí)際需求來(lái)，直接為你解決問(wèn)題！沉浸式教學(xué)，方式是分享、練習(xí)、交流和反饋。課程對(duì)象* 職場(chǎng)人士課程收益* 新的表達(dá)方式，認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺語(yǔ)言的本質(zhì)和應(yīng)用場(chǎng)景* 視覺......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年10月09日

挖掘跨部門溝通中常見問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問(wèn)題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

1.導(dǎo)入管理者成長(zhǎng)軌跡天生短腿的中國(guó)管理者管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對(duì)管理的一些常見誤解避免典型錯(cuò)誤從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)4.理念轉(zhuǎn)變過(guò)去：通過(guò)自己創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)在：通過(guò)他人創(chuàng)造價(jià)值一個(gè)人的局限團(tuán)隊(duì)的成功鼓勵(lì)下屬成功5.時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變過(guò)去：管理好自己的......

購(gòu)物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營(yíng)策略及案例解析 上海：2025年11月13日

產(chǎn)品策略--產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產(chǎn)品研發(fā)2個(gè)導(dǎo)向，產(chǎn)品內(nèi)容8個(gè)組件。討論題：競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)手林立，單個(gè)項(xiàng)目如何打防御戰(zhàn)，抬高門檻，挖深護(hù)城河？大型連鎖購(gòu)物中心門檻不高、護(hù)城河不深，靠什么生存和發(fā)展？步驟一 調(diào)改目標(biāo)【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標(biāo)-資管測(cè)算】一、資管視角：資產(chǎn)估值算法二、商管視角：NOI拆解4......