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人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......
火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海:2025年12月19日
1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具,設計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間,實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個70%1、不要孤軍奮戰:70%精力培養面試官2、不要修修......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......
AI+短視頻策劃、拍攝與剪輯 上海:2025年12月18日
1.掌握短視頻的底層邏輯和爆火邏輯;2.學會爆款內容的策劃技巧;3.學會常用的短視頻制作全流程;4.掌握剪輯技術,一個人一臺手機便能做出優質作品;5.了解基本的平臺規則、算法規則,并懂得用正確的規則來構思。課程大綱模塊一:短視頻系統認知與剪輯入門1.全員討論:我們為什么要做短視頻(短視頻的價值與應用場景);2023年短......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州:2025年12月26日
自我認知:幫助管理者探索自我認知和領導風格。識人用人:掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協作:實現團隊成員間的了解協作,從“物理反應”到“化學反應”,建立共同語言。現有團隊診斷:能夠對標業務,診斷分析團隊構建與目標的關系。團隊激活與發展:診斷、分析團隊優劣......
