臺(tái)州培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年11月01日

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的核心工作要點(diǎn)，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn) 深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的各個(gè)要素構(gòu)成及核心要點(diǎn) 掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、制訂有效培訓(xùn)計(jì)劃 掌握如何組織內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、開發(fā)培訓(xùn)課程 掌握如何選拔、培養(yǎng)、管理內(nèi)部專職及兼職講師 掌握如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)班準(zhǔn)備、過程控制 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)估的方法和工具，學(xué)會(huì)如何使用各類工具 學(xué)習(xí)各......

績(jī)效管理體系建立 溫州：2025年10月18日

第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對(duì)策略第五講 績(jī)效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績(jī)效考核績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵績(jī)效......

玩轉(zhuǎn)課堂——高效課程開發(fā)和設(shè)計(jì) 杭州：2025年09月26日

通過該次培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能：1、對(duì)課程進(jìn)行有效的需求分析2、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)3、對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧4、按照不同的培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)最優(yōu)的培訓(xùn)練習(xí)5、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)大綱6、根據(jù)“以學(xué)員為中心，實(shí)用、通俗易懂且易更新” 等原則，運(yùn)用模塊化的技巧開發(fā)生動(dòng)、有效的培訓(xùn)材料......

HR三支柱--價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP 杭州：2025年09月26日

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構(gòu)、識(shí)人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評(píng)估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設(shè)置等方面的準(zhǔn)確度3.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度，實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的人力資源管理4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊(duì)伍，支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)適用對(duì)象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、H......

TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐 廣州：2025年09月27日

一、質(zhì)量與大質(zhì)量意識(shí)：小質(zhì)量&大質(zhì)量從小q到大Q，明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維；從發(fā)展歷程看質(zhì)量管理的核心，理解質(zhì)量的極限目標(biāo)-零缺陷的重要性與必要性。1、從質(zhì)量事故的危機(jī)管理看企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)戰(zhàn)略2、什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?3、質(zhì)量的幾大特性？4、質(zhì)......

績(jī)效管理體系建立 北京：2025年09月27日

員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報(bào)”，如何平衡這些關(guān)系，績(jī)效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績(jī)效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運(yùn)用績(jī)效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價(jià)值！課程收益：1.樹立對(duì)績(jī)效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今......