臺州組織行為學培訓公開課

管理心理與組織行為學 廣州：2025年11月21日

企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益：加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導管理水平，領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法，人......

數字化風險與內控體系設計與實施 寧波：2025年10月23日

【明確數字風險】了解數字化風險的本質，從風險底層邏輯出發構建內控體系【了解內控趨勢】積極擁抱大數據，將內控嵌入企業制度、業務、流程、信息化系統，做到實時響應【項目實務指導】搭建數據治理體系，強化數據安全保護及合規管理【提升內控價值】掌握落實數字化內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目的課程對象：董事長、總經理、......

業務循環中的內部控制 寧波：2025年11月25日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

企業流程管理 杭州：2025年09月19日

一、如何營造向流程型組織轉型的管理環境？1、流程管理對于企業的意義流程是企業管理的三駕馬車之一流程是企業的價值的創造鏈戰略流程改進與管理體系的框架戰略與流程關系2、企業流程管理的驅動因素外因：外部經營環境對企業的挑戰內因: 企業成長能力和戰略轉型需求流程建設是構建企業競爭力的關鍵案例：華為、麥當勞、紅星美凱龍、麥德龍等......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2025年11月01日

掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2025年10月09日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......