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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
工廠KPI管理體系優化 上海:2025年08月06日
KPI(關鍵績效指標)的管理是工廠/現場管理的重要根基,KPI 的實現是工廠管理的根本目的,它包含質量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系,其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導所有管理體系的重要標準,若......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 上海:2025年08月08日
第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......
KPI的有效設定和應用 上海:2025年09月24日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
低成本高效營銷—教您以最低成本立足市場,提升業績 北京:2025年09月13日
總經理、營銷總監、銷售總監、銷售經理(主管)、市場總監/經理課程大綱:模塊一:競爭策略—化解競爭壓力能力1、競爭策略一:差異于對手2、競爭策略二:凌駕于對手模塊二:營銷表達——獲得消費者認知能力模塊三:品牌傳播——創造信任的力量1、品牌運作的兩種方式2、低成本......
供應鏈運營 深圳:2025年07月27日
1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程;2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制;3.提供供應鏈管理流程的通用指南,提供一套系統工具和方法;4.通過該模塊的學習,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;提升企業流程績效,建立職業經理人及企業核心競爭力。課程大綱:一、制造業企業......