臺(tái)州培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

1.掌握培訓(xùn)需求分析的方法，明白培訓(xùn)需求分析的重要性，從而更好的開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，并落地實(shí)施。3.先進(jìn)和實(shí)用的培訓(xùn)管理理念及方法，使學(xué)員快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者。4.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓(xùn)需求。課程大綱一、培訓(xùn)管理體系模型介紹案例：世界著名企業(yè)的培訓(xùn)體......

培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定 杭州：2025年09月27日

第一模塊：定位與描述：培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)職能的定位公司層面員工層面2.培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)化與主管素質(zhì)要求3.制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)的挑戰(zhàn)：區(qū)分不同層次的需求與要求4.制定培訓(xùn)計(jì)劃的流程第二模塊：確定培訓(xùn)需求1.培訓(xùn)需求的定義2.了解組織績(jī)效期望怎么知道公司戰(zhàn)略與目標(biāo)？如何獲知部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃與目標(biāo)？工具：與業(yè)務(wù)部門會(huì)談的問(wèn)題清單角......

新時(shí)代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 上海：2025年08月12日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：有的放矢—新時(shí)代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 上海：2025年08月14日

1.通過(guò)培訓(xùn)需求的概念辨析，學(xué)員能夠重新理解培訓(xùn)需求的內(nèi)在含義；2.掌握培訓(xùn)部門與業(yè)務(wù)部門建立BP關(guān)系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業(yè)務(wù)部門的溝通技術(shù)進(jìn)行需求分析；4.能夠基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)組織的年度培訓(xùn)計(jì)劃。課程對(duì)象：培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)......

項(xiàng)目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)解決實(shí)際工作難題 北京：2025年07月15日

企業(yè)中大部分工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行的，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、組織變革、市場(chǎng)營(yíng)銷等等……那么，如何解決項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題呢？本課程用簡(jiǎn)潔直接的風(fēng)格，給您帶來(lái)全新的思維視角。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，注重知識(shí)的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)的是如何把項(xiàng)目管理的工具模板和技巧應(yīng)用......

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升 深圳：2025年08月23日

制造企業(yè)高管，生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)、經(jīng)理，一線現(xiàn)場(chǎng)管理人員、和與此相關(guān)聯(lián)的人仕。課程大綱開(kāi)篇、決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)1、當(dāng)今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、現(xiàn)場(chǎng)改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的大八意......