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新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月01日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月21日
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題......
傳統QC七大手法 上海:2025年08月29日
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
QC七大手法-南京 蘇州:2025年07月28日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
技術規(guī)劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
公司總經理、總工、研發(fā)副總、首席技術官、研發(fā)部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發(fā)標準化管理部經理等。課程內容:1.序言本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現學現用,掌握預研項目目標描述方式。1......
非職權影響力 上海:2025年07月28日
理清非職權影響力的內涵和協作誤區(qū)有效的識人閱人提升職場溝通與表達的水平掌握五個提升影響力的工具有效的認知和理解沖突提升職場溝通和部門間協作能力有效提升自身的非職權影響力課程對象部門管理者&核心骨干需要項目協調和跨部門溝通協作的同事課程大綱模塊一 何為非職權影響力(問題的發(fā)現)1.職場溝通與表達中的八大常見困惑(......