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應收賬款催收及風險防控 杭州:2025年09月06日
(一)應收賬款的本質1、什么是應收賬款?學習目的是什么?2、應收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”3、應收賬款的成本該如何計算方?(二)解讀債務人逾期前的危險信號1、有哪些細節是客戶逾期拖欠的征兆?2、常見的逾期危險信號有哪些?該如何針對性的去應對和處理?(三)逾期債務......
應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱第一模塊:應收賬款控制與催收實戰技巧一、透視應收賬款的本質:何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號......
應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州:2025年09月13日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱一、透視應收帳款的本質:1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業利潤......
信用控制與應收賬款管理 上海:2025年07月16日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州:2025年08月09日
• 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習• 薪酬數據化分析診斷的要點、方法、公式、范例及案例練習• 薪酬策略與架構設計的要點、模板、參數及模擬練習• 調薪矩陣設計與薪酬套改實施的方法、步驟及模擬練習• 激勵方案設計要點及具體業務場景(研發、多業務條線營銷)......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
很多供應鏈管理人員在成為領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的,但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應鏈管理應用為實踐、以......