臺州渠道策略培訓(xùn)公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學(xué)習(xí)店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導(dǎo)入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本......

實體店業(yè)績增長破局班 杭州：2025年09月23日

方案一：老板股東、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏......

大客戶開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年09月23日

大客戶或項目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷售目標(biāo)制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發(fā)與維護的目標(biāo)......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長班 杭州：2025年09月25日

員工不服從的“故事”，都是店長不賦能的“事故”！答案全在這里??！1、你是威信服眾，還是制度處罰；2、你是潛能開發(fā)，還是命令服從；3、你是用心感化，還是伎倆降服；4、你是耐心教導(dǎo)，還是結(jié)果施壓；5、你是先問需求，還是滿嘴要求。……每一個讓店長失望......

總經(jīng)理的財務(wù)課程 上海：2025年11月28日

1.閱讀和分析財務(wù)報表會計報表的構(gòu)成資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關(guān)系如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險案例分析：上市公司報表做假常用財務(wù)技法2.財務(wù)會計與財務(wù)報表-經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中如何區(qū)分費用與資產(chǎn)如何對資產(chǎn)來計價如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2025年09月26日

供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門各自為政。本位主義嚴重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業(yè)運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個“財務(wù)軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問題？如果解決？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)還缺什么重要的技術(shù)支持？ERP的良性運作應(yīng)該如果進行？什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈......