臺(tái)州項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 杭州：2025年07月25日

（一）項(xiàng)目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場(chǎng)建議1.項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容；2.項(xiàng)目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項(xiàng)目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維；6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。（二）優(yōu)秀項(xiàng)目總工技術(shù)交底實(shí)戰(zhàn)技能1.技術(shù)交底的作用與分類(lèi)；2.施工技術(shù)交底的編制要求......

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控 杭州：2025年08月01日

第一天；一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)1）物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何測(cè)算費(fèi)用2）定價(jià)形式3）收費(fèi)方式4）我國(guó)住宅物業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀5）收費(fèi)難的危害三、物業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)難原因分析1）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低2）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率低3）公用市政部門(mén)的不合理收費(fèi)4）第三產(chǎn)業(yè)的扶持補(bǔ)償政策未能落實(shí)四、收費(fèi)難的對(duì)策1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身完善2）引導(dǎo)......

《研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)》—項(xiàng)目經(jīng)理必備 杭州：2025年08月01日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，迫切要求加快研發(fā)速度，提高質(zhì)量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項(xiàng)目管理制度，但由于缺少團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的優(yōu)秀文化和管理技能，還是大大影響了研發(fā)的效能，如何使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作成為困繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的一大問(wèn)題，這就需要大大提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但非常缺乏研發(fā)項(xiàng)......

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》 杭州：2025年08月02日

一、項(xiàng)目管理概述什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理三要素項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系二、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)如何確定項(xiàng)目成功與失敗的原因項(xiàng)目管理中的六拍運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)方的分析、識(shí)別與管理三、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）--目標(biāo)分解WBS工作流程生成WBS的原則WBS檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)WBS詞典四、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃定義活動(dòng)排列活動(dòng)順序估算活動(dòng)資源形......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年08月14日

一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言：財(cái)務(wù)語(yǔ)言財(cái)務(wù)三張報(bào)表反映的信息資產(chǎn)負(fù)債表：錢(qián)從哪里來(lái)？......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海：2025年09月08日

使學(xué)員能融會(huì)貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問(wèn)題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程......