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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
生產計劃與物料控制 寧波:2025年07月26日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。培訓大綱:開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些?4. 生產計劃在降庫存方面的作用......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 杭州:2025年08月23日
第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標——通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協調,并通過案例分析解決生產......
生產計劃與物料控制(柯老師) 杭州:2025年09月27日
廠長、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同,實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2025年09月12日
30年來,華為持續地高質量增長。而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的?你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的......
2024最新企業會計準則調整及應用實務 北京:2025年08月02日
會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管財務總監、總會計師及其他財務高層管課程大綱:一、租賃準則難點梳理與應用1.租賃的定義與本準則的適用范圍2.租賃的識別、分拆和合并3.承租人的會計處理4.出租人的會計處理5.售后租回交易的會計處理6.租賃列報二、收入準則解析1.修訂的國內背景和國際背景2.修訂的主要內容3.核心原則和......