臺州FMEA培訓公開課

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

1.深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開；2.站在品質保證的角度講解如何在產品先期策劃階段就考慮到相關品質控制手法；根據客戶具體需求構建品質保證體系。3. 量身定制式培訓，用客戶企業或公司的實際產品為案例進行講解分析和學員現場實操自己公司案例課程價值：使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要......

質量風險控制（QFD&FMEA) 杭州：2025年07月22日

第一章一、QFD概述1.QFD的產生2.QFD的發展3.QFD在中國的發展二、QFD與ISO標準三、QFD與并行工程1.并行工程方法2.QFD與并行工程聯合應用的要點四、QFD的基本原理及其結構框架1.質量屋的結構要素2.顧客需求與工程措施的設定3.關鍵措施與瓶頸技術的確定4.四個階段的質量功能展開五、QFD的量化方法......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 杭州：2025年09月12日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

FMEA（高級版） 上海：2025年07月15日

第一部分:預防觀念的建立1．破冰故事2．生活的現象第二部分 FMEA核心知識鞏固1．FMEA 的目的2．FMEA的各指標判定標準3．FMEA 評分的思考方式a.嚴重度b.頻度c.探測度4 . FMEA 風險評估后的對策選擇5 . FMEA 的實施步驟6 . —FMEA 的維護第三部分 案例分析講解FMEA應......

現場6S與可視化管理 上海：2025年08月25日

生產車間可視化管理，是通過直接的視覺信息為依據，以企業內一切可以看得見摸得著的實物為對象，不用經過大腦的邏輯思維處理，就可以判斷“對”與“錯”，從而達到統一管理，使得生產現場規范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化，使員工......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2025年08月01日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管3、企業內部薪酬管理顧問課程大綱：1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......