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數字化風險與內控體系設計與實施 寧波:2025年10月23日
【明確數字風險】了解數字化風險的本質,從風險底層邏輯出發構建內控體系【了解內控趨勢】積極擁抱大數據,將內控嵌入企業制度、業務、流程、信息化系統,做到實時響應【項目實務指導】搭建數據治理體系,強化數據安全保護及合規管理【提升內控價值】掌握落實數字化內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目的課程對象:董事長、總經理、......
業務循環中的內部控制 寧波:2025年11月25日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
企業流程管理 杭州:2025年09月19日
一、如何營造向流程型組織轉型的管理環境?1、流程管理對于企業的意義流程是企業管理的三駕馬車之一流程是企業的價值的創造鏈戰略流程改進與管理體系的框架戰略與流程關系2、企業流程管理的驅動因素外因:外部經營環境對企業的挑戰內因: 企業成長能力和戰略轉型需求流程建設是構建企業競爭力的關鍵案例:華為、麥當勞、紅星美凱龍、麥德龍等......
AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 杭州:2025年09月24日
模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升(一)AI 時代:賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇(二)AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......
精益生產管理高級研修班 北京:2025年09月27日
正如大批量生產是20世紀制造業的標志性成就,精益生產被認為是21世紀最先進的業務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業務管理方法,使其首創公司豐田汽車成為行業領袖,也惠及所有后來引進此模式的中外企業。這些企業實現了管理的巨大飛躍,在提升或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的......
成本分攤與精準盈利分析 上海:2025年11月13日
系統了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析,合理配置資源, 有效支持各項決策課程大綱第一模塊:精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?精準盈利分析給企業帶來什么好處?思考:你真的知道在哪個客戶身上賺錢,哪個......