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數字化時代下新型供應鏈模式探索 杭州:2025年09月25日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱:一、數字戰略與數字化供應鏈現狀1、思維創新2、互聯網對企業的影響與變革3、數字經濟發展現狀與態勢4、數字化,改變了生產、生活與工作方式5、數字化轉型,是一次社會經濟轉型6、新商業變革下,企業供應鏈面對的挑戰7、數字化......
戰略供應鏈與物流管理實戰 杭州:2025年10月17日
1. 先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理結構2. 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3. 如何通過物流供應鏈系統制定平穩生產計劃4. 用高質的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環節最優化5. 現代采購方法與采購技巧6. 缺貨風險和對庫存的控制7. 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理8......
采購與供應鏈管理實戰訓練 杭州:2025年10月17日
一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......
供應鏈環境下的采購成本管控 上海:2025年09月22日
第一模塊 采購、采購成本和TCO何謂采購成本?何謂采購總成本TCO?總成本結構及建模練習:SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習:設備采購總成本方法的案例和計算練習:原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段:業務手段、技術手段、管理手段案例:全球采購降本技術匯總第二模塊 戰略采購成本分析公司戰略和采購成......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
國際TRIZ官方協會一級認證 上海:2025年10月09日
公司中高層研發管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目相關的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(理想機器)三、因......