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用戶驅動的產品需求分析與管理 杭州:2025年08月03日
1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;4.掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2025年07月16日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱:一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實......
產品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2025年09月22日
客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部,從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現,很多企業還是存在著:離散的需求表達無法指導產品開發,各部門單打獨斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導的最佳時機掌握績效面談(正面反饋與負面反饋)的工具與技巧掌握在績效面談中如何應對員工挑戰性的回應掌握做輔導的關鍵四步與GROW工具掌握輔導時的提問技巧課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京:2025年09月05日
快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初......