臺州領導者培訓公開課

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

領導的影響力取決于原則，領導人若奉行原則，影響力和道德權威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年07月25日

企業中高層領導者、參加過初階領導力專題課程的學員及其他對領導力有較強學習意愿的管理人員課程大綱序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一：領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組......

新型領導力：成為引導型的領導者-BFL 杭州：2025年08月01日

1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型：該模型全面精準地揭示了影響團隊有效的關鍵要素，通過學習直接提高領導者的團隊帶領能力，學會使用此模型對團隊現狀進行診斷，精準探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當的時機和恰當的方式進行有效的干預。2、兩種行為模式之間的覺察與變化：控制型和引導型。降低團隊有效性和降低對話質量......

領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州：2025年08月08日

序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找安全牌二、組織實施掌握主動......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2025年10月09日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......