臺(tái)州財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 寧波：2025年09月23日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......

深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 上海：2025年07月16日

1.財(cái)務(wù)報(bào)表在公司運(yùn)作管理中的地位和作用2.如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表* 資產(chǎn)負(fù)債表平衡的原理* 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)劃分* 公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響* 報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目- 存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊……- 預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用……3.如何閱讀損益表* 與資產(chǎn)負(fù)債表的......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與重點(diǎn)指標(biāo)分析 上海：2025年07月17日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要生存與發(fā)展面臨著很大的不確定性，這種不確定性即為“風(fēng)險(xiǎn)”，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的首位。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)總風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)上的集中體現(xiàn)。是指由于未來(lái)不確定事項(xiàng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)未來(lái)實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的可能性。包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金收回風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)貶值（或跌價(jià)）風(fēng)險(xiǎn)、收益分......

從財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)管理思維 上海：2025年07月24日

培養(yǎng)站在 管理者的高度 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的意識(shí)培養(yǎng)從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)決策 （戰(zhàn)略、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等）的能力【課程對(duì)象】對(duì)企業(yè)各個(gè)職能部門的中、高層管理人員【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況， 分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在 ，從而指......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，企業(yè)存在三個(gè)誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)是—顛覆性創(chuàng)新：如數(shù)碼打敗了柯達(dá)的膠圈相機(jī)，iphone打敗了諾基亞的功能機(jī)，星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統(tǒng)的咖啡店，亞馬遜將實(shí)體書店淘汰出局，SKYPE打敗了美國(guó)電話電報(bào)公司，騰訊靠微信打敗了聯(lián)通、移動(dòng)和電信的短信業(yè)務(wù)；余額寶顛覆了傳統(tǒng)的銀行理......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年08月06日

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的全景圖；識(shí)別團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段與時(shí)期的特點(diǎn)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)；認(rèn)知自我與團(tuán)隊(duì)成員的天性特質(zhì)，組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；解析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色及角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與影響；認(rèn)知與識(shí)別個(gè)體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢(shì)，能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......