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人才戰(zhàn)略:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年08月02日
第一篇、業(yè)務(wù)銜接:人才戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)性思考與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的銜接1.開篇問題、業(yè)務(wù)與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考4.提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)5.分析:上述案例的六個關(guān)注點分析6.小結(jié):人才戰(zhàn)略的一句話概要第二篇、規(guī)劃布局:人才戰(zhàn)略......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州:2025年10月10日
提到要掌握核心技術(shù),并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患,而核心技術(shù)靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......
向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
董事長、總裁、總經(jīng)理(董事長、總經(jīng)理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年07月26日
加速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級,最大限度完善供應(yīng)鏈并提升業(yè)務(wù)績效基于年度銷售額,平均降低3%運營成本庫存周轉(zhuǎn)率提升20%系統(tǒng)功能增強、實施速度提升30%個人受益(運用SCOR模型)學習評估供應(yīng)鏈績效指標體系學習設(shè)計、管理供應(yīng)鏈的流程標準學習供應(yīng)鏈的最佳實踐分類與清單學習供應(yīng)鏈人才技能要求獲得SCOR DS培訓(xùn)證書課程目標本課程是由......
精益生產(chǎn)精修班 深圳:2025年08月23日
第一講、競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講、精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應(yīng)管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2025年09月13日
總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)。課程大綱:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5......