臺州目標管理培訓公開課

目標管理與計劃達成 杭州：2025年10月10日

一、團隊為什么要進行目標管理1.高效團隊的3大核心要素1)激發人心的領導2)清晰明確的目標3)人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例2.目標管理的三個統一：1)統一思想2)統一聲音3)統一動作視頻案例：許木木方法：統一思想的3大方法3.目標管理的邏輯梳理：1)......

有的放矢—目標管理與計劃實施 上海：2025年07月15日

● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟● 目標執行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現目標的評估方法● 目標激勵能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切● 實戰應用能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程對象適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述......

OKR敏捷目標管理 上海：2025年07月25日

第一講：全面認識 OKR 管理1.什么是戰略管理？戰略管理的目的是什么？2.什么是 OKR 管理? O KR 的基本思想與原則3.OKR 管理中的角色及職責：總經理/人力資源經理/直線經理/員工4.OKR 管理的流程5.制定目標的 SMART 原則案例分析：Google 的人力資源管理與 OKR 管理第二講、OKR 目......

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海：2025年07月25日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

1、課程濃縮了講師近20年的HR綜合管理實戰經驗，以最具有實戰性的課程內容引領學員學習和實踐；2、在課程授課過程中，提供實用的方法和工具，采用教練式輔導的方式，引導學員深入思考，學員學完即可使用，確保課程效果的落地與轉化。課程對象總經理、核心業務團隊高管、人力資源部總監、戰略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1......