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勝任力建模與任職資格體系構建 杭州:2025年07月18日
第一章:明道篇:勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領導力勝任力、通用勝任力、專業勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素為什么做勝任力模型:對企業經營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應用場景勝任力建模的工具介紹:勝任力素質詞典勝任力......
基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州:2025年09月12日
1.構建一套人才管理體系2.挖掘一批高潛力的人才3.內化一套人才評估技術4.建設一套人才“造血”機制5.塑造一種“發展人才”文化課程大綱第一講:組織效能提升目標與要求一、人效指標分析1.調研和診斷公司關鍵崗位人才管理的現狀和問題,找出痛點及需求點(需提供公司未來三年的目標......
勝任力在績效管理上的應用 上海:2025年07月17日
一、人力資源工作者二、各級主管三、對勝任力及績效管理有興趣者課程大綱:一、前言二、 什么是績效管理三、 為何要做績效管理四、 績效管理中勝任力的運用實務"1, 如何設定勝任力目標2, 做好勝任力工作信息收集3, 做好勝任力的反饋和輔導4, 如何做勝任力評鑒5, 如何做好以勝任力為基礎的個人發展計劃"......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2025年07月23日
各單位全體審計人員、審計部、內審部、審計監察部、紀檢監察部等部門負責人及相關人員。課程大綱:第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 上海:2025年09月26日
在企業中,班組是創造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而班組長作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰略實現的關鍵。如何加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導力,提成基層管理績效,就成了企業基層現場管理的當......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 上海:2025年10月09日
模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......