臺州期權激勵培訓公開課

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波：2025年08月20日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

六頂思考帽 杭州：2025年07月18日

各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調解決實際問題7.全程60%的內容是以視頻，互動、游戲和創新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

領導的影響力取決于原則，領導人若奉行原則，影響力和道德權威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工......

管理賦能：決策制定與計劃執行 杭州：2025年07月18日

1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統訓練現代組織中高層高效決策制定4.落地執行目標提供切實可行的理念和系統工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大關鍵案例：大年三十開除人的關明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質：貝爾實驗室和GE的數一數二(2)找出問題邊界(3)思考......

產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

1、概述本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。1.1、產品數據定義1.2、產品數據業務使命，在企業管理中的關鍵地位和作用1.3、產品數據基本概念1.4、產品數據電子化基本要素1.5、案例：國內著名企業產品數據管理與BOM體系建設過程1.6、案例：國內某企業工......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年08月04日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......