臺(tái)州任職資格培訓(xùn)公開課

向HW學(xué)習(xí)--任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

1.學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證2.學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機(jī)制3.了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評(píng)價(jià)4.學(xué)習(xí)建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)形成5.樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。課程對(duì)象人......

技術(shù)人員任職資格與梯隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年10月17日

1、分析企業(yè)推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動(dòng)向。2、通過培訓(xùn)，了解如何建立各類技術(shù)人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證方法3、通過培訓(xùn)，了解如何建立技術(shù)人員雙重晉升機(jī)制和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的核心內(nèi)容4、通過培訓(xùn)，了解任職資格體系建立的步驟與成功經(jīng)驗(yàn)課程大綱:一、智慧的勞動(dòng)力1、創(chuàng)新——企......

任職資格體系建設(shè)與落地 上海：2025年09月25日

人力資源從業(yè)人員課程大綱第一單元：總流程-任職資格體系建設(shè)認(rèn)知1.咨詢案例：該企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工2.任職資格不是與是認(rèn)知3.什么是任職資格1)能力素質(zhì)模型、勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力、任職資格的區(qū)別聯(lián)系2)咨詢案例：某企業(yè)能力素質(zhì)模型、任職資格對(duì)比分析4.任職資格體系建設(shè)的價(jià)值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養(yǎng)）2)員工......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格在中國(guó)企業(yè)的最佳實(shí)踐 上海：2025年09月26日

以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長(zhǎng)”的良性機(jī)制。然而，許多管理者對(duì)此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......

MINITAB應(yīng)用 深圳：2025年10月18日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。培訓(xùn)大綱：第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應(yīng)用和......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

隨著許多企業(yè)開始推進(jìn)精益，許多問題隨之而來:那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......