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中層經理-戰略目標分解&執行 上海:2025年07月15日
一、為什么要有戰略管理戰略管理的概念戰略管理在企業管理中的重要地位戰略管理的發展歷程企業的戰略管理者&利益相關者公司愿景、使命與目標 - 舉例示范二、企業戰略分析SWOT外部、內部環境分析PESTEL 分析法5 C 分析法五種力量分析法舉例示范三、企業戰略管理的層級1、業務層戰略競爭戰略的核心競爭戰略與競爭優勢......
中層經理的戰略執行力 上海:2025年07月16日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年08月07日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年08月22日
各部門經理、中層經理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責;2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么;3 企業管理人員的責任與正向思考的態度;4 管理者的個性要求與 EQ;5 組織的形成;6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2025年08月12日
財務結果是企業價值實現的重要體現,管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業經營預測的重要依據之一,管理者不善用財務,又如何發揮管理者作為“人“的主觀能動性,從過去的數據中預測未來,把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業經營者的角度去思考——建立健......
高效人士七修煉 上海:2025年08月01日
期望實現目標、自我激勵的專業及管理人員課程大綱:基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能:產出/產能平衡3.持續成熟模式:依賴-獨立-互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......