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商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰略的基本三要素:店、貨、人(1)店鋪基礎管理(2)商品的基本管理(3)人員管理(略)3、戰略向戰術轉化:如何巧妙地市場戰術(店、貨)4、傳統理念的突破思維:一碗水需要端平......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
采購人員綜合能力提升 杭州:2025年09月20日
當前中國企業正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出,省下的都是凈利潤。如何發揮采購作用,挖掘采購價值,是企業最需要關注和解決的問題!在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求:成本,哪里還有降本空間?質......
強勢供應商談判策略應對技巧 杭州:2025年09月20日
能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。—8個思考角度,指導制定平衡......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年11月27日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2025年11月06日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......