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建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 杭州:2025年07月25日
(一)項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容;2.項目總工應具備的能力素質;3.項目總工應注意的工作方法;4.有效執行的核心及最佳的工作標準;5.確保工作到位的五大心態和五大思維;6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。(二)優秀項目總工技術交底實戰技能1.技術交底的作用與分類;2.施工技術交底的編制要求......
物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控 杭州:2025年08月01日
通過法規解析、細化操作要點剖析、和詳實的實戰案例,結合標桿物企成功運作并取得良好成效的經驗。加深對物業收費管理難問題解決重要性的認識;進一步了解并掌握物業費用測算及收費工作中細化的操作方法和要點把控;同時,進一步加強專項資金的使用管理,提高資金的使用效率,切實解決住宅專項維修資金使用難、監管難、續籌難等問題和各地在實際......
《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州:2025年08月01日
研發系統高中層管理人員,質量管理人員,采購管理人員,骨干設計師、測試工程師、工藝工程師【培訓收益】研發系統管理人員:了解如何研發項目管理過程,初步掌握編制計劃和執行控制的方法。設計師、測試工程:提高遵循項目過程控制要求進行研發的自覺性,加強協同溝通意識,更好地與項目管理人員協調配合,優化設計開發過程。質量管理人員:加深......
《項目管理沙盤模擬》 杭州:2025年08月02日
"深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性;"了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程,全局觀看待項目管理;"加強項目規劃和控制能力,提高項目的管理和執行水平;"掌握項目管理常用工具,提高項目管理效率;"項目成員就項目管理的原則和理念達成共識,增進項目成員間的溝通......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳:2025年09月11日
質量控制工程師、Minitab的軟件及系統支持工程技術人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓目標:通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的m......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年07月28日
第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習:學員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習:學員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一:當前......