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贏在現場:5S/6S與目視化管理 杭州:2025年09月26日
● 直面管理實質問題,從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準備。● 理解精益5S思想,會應用分析。● 干下去,干出來● 5S推行10大秘笈● 強化企業制度執行力。課程大綱第一講:精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 上海:2025年09月23日
建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......
有效透視財務報表 廣州:2025年10月29日
1、熟練閱讀三張財務報表,并掌握報表間的鉤稽相互關系;2、掌握財務分析的方法及其財務指標的經濟內涵;3、獲得從財務角度對企業經營進行有效評估。課程對象企業高管、各部門負責人,以及相關管理人員課程大綱導言案例:為什么虧損的企業還可以正常運營?第一講:企業經營與報表解讀一、運用財務思維解讀企業運作實際案例1:通過日常生活解......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年10月15日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執行力擄實......