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5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 寧波:2025年08月26日
消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年09月11日
廠長,5S 與 TPM 推進成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護部人員,精益團隊,CI 團隊,生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年07月23日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
5S推行實務(wù) 上海:2025年07月30日
1 課程概覽課程目標課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點2 5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大致時間每個階段的目標和產(chǎn)出每個階段的主要挑戰(zhàn)3 成立5S推行團隊成立5S圖形團隊的意義團隊功能和責(zé)任團隊成員的選擇標準5S團隊的活動規(guī)則團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和調(diào)協(xié)員4 構(gòu)建5S推行策略5S推行的系統(tǒng)和策略推行文件和程序獎勵和認可系......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年07月14日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
國際貿(mào)易合同全過程 上海:2025年07月14日
第一部分:國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例:少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例:FOB的風(fēng)險劃分真的以船舷為界嗎?經(jīng)典案例:UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決? 第三部分:發(fā)運條款發(fā)運全過程發(fā)運單據(jù)包......