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新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州:2025年09月11日
企業董事長、總經理、財務總監、高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析專員、控制成本的預算責任中心負責人等。【核心內容】(包含但不限于以下內容)一、人力(工)成本增長過快的原因分析二、當前成本管理中的十大挑戰三、中小企業成本管理的現狀四、企業應該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準六、如何解決成本計算中的專業......
質量成本管理技術與標準化作業實操 上海:2025年07月25日
模塊一:質量成本戰略與案例分析為什么需要管理質量成本省思:為什么日航嚴重虧損并申請破產保護研討:日本經營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業贏在成本的4個按鈕質量成本如何影響企業決策與經營分享:如何讓成本管理進行到底財務能為質量成本做什么?財務如何看待質量成本管理企業穩健型財務戰略與目標質量成本與財務管理的關系財務......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營:重增長輕盈利* 價值型經營:增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例:Apple成本......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 上海:2025年08月01日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......
精益生產現場管理工具與方法 深圳:2025年09月27日
采取實戰分析與現場練習相結合的方法,力求使學員“知其然、更知其所以然”,培訓之后效果逐步顯現出來并對今后的工作產生積極影響,真正通過精益管理提升學員工作效率及企業經濟效益!做到:通過大量案例分析,全面學習企業精益管理的主要內容、特征和方法;使學員掌握企業精益管理的主要方法和策略,學會如何操作實施......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年08月22日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱:一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業務戰略二.銷售及運營計......