臺(tái)州年度規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

如何制定品牌營(yíng)銷(xiāo)年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

企業(yè)的老板們、職業(yè)高管們每半年，都會(huì)為【營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃】這個(gè)問(wèn)題深深苦惱：1.要么沒(méi)體系——公司到底怎么做大？各業(yè)務(wù)單元到底怎么做大？2.要么沒(méi)內(nèi)容——該寫(xiě)的都寫(xiě)了，怎么操作起來(lái)，全是問(wèn)題？3.要么沒(méi)效果——品牌定位也有呀，產(chǎn)品規(guī)劃也有呀，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還挺多......

基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波：2025年08月20日

一、成長(zhǎng)型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長(zhǎng)型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能，以及其核心動(dòng)力4、最高效能？二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門(mén)管理者及父母）2、使命與愿景（部門(mén)及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門(mén)及家庭）三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

六頂思考帽 杭州：2025年07月18日

在分析、思考和解決問(wèn)題的過(guò)程，多數(shù)人思考路徑單一，有些人只重感覺(jué)，忽視客觀事實(shí)；有些人只追求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)；有些人思維僵化，對(duì)任何創(chuàng)新和變革拒不接受，導(dǎo)致決策陷入死循環(huán)，團(tuán)隊(duì)從不同視角看問(wèn)題，爭(zhēng)論不休，六頂思考帽通過(guò)對(duì)思維進(jìn)行統(tǒng)籌指揮，讓大家依次看到問(wèn)題的多維度，從降維、平維、升維多角度提升對(duì)問(wèn)題的洞察，從而拓寬沖......

管理賦能：決策制定與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2025年07月18日

企業(yè)中高層管理者課程工具包1.七步?jīng)Q策2.關(guān)聯(lián)人員矩陣圖3.目標(biāo)檢視法4.公眾承諾書(shū)5.問(wèn)題預(yù)防與應(yīng)對(duì)表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點(diǎn)1.講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)2.熟悉決策的基礎(chǔ)知識(shí)3.系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標(biāo)提供切實(shí)可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何......

工藝安全管理(PSM) 上海：2025年08月07日

EHS人員，工藝工程師，所有可能在化學(xué)品工藝環(huán)境工作的人員。課程大綱：一.Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二.工藝安全事故的特性三.工藝安全管理法規(guī)歷史背景四.工藝安全管理框架介紹五.OSHA PSM的適用范圍六.OSHA PSM各要素介紹a)工藝安全信息-PSIb)工藝風(fēng)險(xiǎn)分析-PHAc)變更管理-MOCd)啟動(dòng)前安全檢查-PS......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......