臺州精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年10月09日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年10月17日

第一天：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）●為何大企業都在推行精益生產和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業戰略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

數字化時代的市場營銷研修班 上海：2025年11月22日

第一篇 市場營銷的本質第 1 章 營銷：創造顧客價值和顧客契合第 2 章 公司戰略與營銷戰略：合作建立顧客契合、價值與關系第二篇 市場環境分析及客戶洞察第 3 章 分析市場營銷環境第 4 章 管理市場營銷信息獲得顧客洞察第 5 章 消費者市場與消費者購買行為第 6 章 B端市場與B端購買者行為第三篇 市場營銷戰略和營銷......

《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業知識和技能 上海：2025年10月14日

新任人事經理，準人事經理，已上任一年沒有經過系統培訓的人事經理，人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員課程大綱：模塊一：認識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實施完整的......