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現場改善與生產效率提升 溫州:2025年08月24日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
精益生產管理培訓課程 寧波:2025年07月31日
第一模塊:精益的特點與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產精益生產的發展史及幾個關鍵人物精益生產的好處第二模塊:精益生產體系精益生產的本質精益生產的14條原則精益生產的體系構成精益生產體系的技術構成第三模塊:精益生產運營營銷體系單一產品銷售到解決方案營銷系統專業化與客戶的伙伴戰略行為展現符合公司形象的策劃與實施情報偵查與反......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 寧波:2025年09月25日
第一天 教室內培訓,09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM?TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......
TPM-全員設備管理與維護實務 杭州:2025年07月30日
1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......
新老QC七法的具體應用 北京:2025年10月09日
1.科學有效的提高企業生產力效率。2.大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。3.及時發現生產流程中的問題隱患。4.有效削減生產成本。5.在制造現場隨時做出準確判斷和決策。6.對生產流程中任何變化迅速做出反應。7.獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶授課對象:質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年09月12日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......