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向華為學習:產品戰略與產品規劃 杭州:2025年09月26日
一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......
品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2025年08月22日
產品力是第一品牌力,更是企業生存和發展的基礎。當產品在某一領域上市并增長到一定程度后,增長就會面臨瓶頸。如何突破?以下是眾多企業面臨的困擾:我的產品多了,還是少了?老產品在老市場,新市場的營銷推廣一樣么?應該怎么做?新產品呢?我的產品怎么提煉賣點?怎么獨一無二?我的產品創新怎么這么難?我的產品推廣怎么這么慢?怎么這么老......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年08月25日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
企業經營風險洞察與防范(兩天一夜) 上海:2025年08月25日
強化風險意識與風險管理文化深度洞察經營風險預警信號與征兆,提升學員風險識別與防范能力在企業中夯實建立并優化風控防線,充分管制風險,盡可能降低各種風險帶來的損失,保障企業經營目標安穩落地學員對象:董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱:第一模塊:企業風險管理全景案例導入:風險管理無處不在海鑫鋼鐵......
全面預算管理與控制實戰 上海:2025年10月14日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......