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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
數字化風險與內控體系設計與實施 寧波:2025年10月23日
董事長、總經理、副總經理,內控總監、內審總監、財務總監,內控、內審相關人員,企業數字化、信息化安全技術人員課程大綱上篇:數字化風險認知及樹立內控新思維一、探尋數字的本質?數字的特征-數據海嘯:瞬時產生大量數據-數據異構:由結構化向半結構以及非結構化轉變-萬物互聯:數據的實時性-數據關聯:數字化程度越高,數據之間的關聯程......
業務循環中的內部控制 寧波:2025年11月25日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
企業流程管理 杭州:2025年09月19日
掌握流程設計實操的七個步驟系統化掌握流程優化的八個技巧系統化了解選擇優化目標流程的五個工具掌握提升流程力的管理循環了解流程管理的常態化措施了解流程架構的四級分層系統化了解流程建設是構建企業競爭力的關鍵激發了從職能型組織向流程型組織轉化的意識培訓對象企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總經理、流程負責人、儲備......
卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳:2025年11月20日
人力資源管理者、行政管理者、中高層管理者、績效管理者、直線部門管理者課程大綱第一節:庖丁解牛—正確認知績效輔導及面談的問題小組討論1:人力資源管理者、非人力資源管理者在績效輔導中的角色分別是什么?討論5分鐘,每個小組派一名代表作為發言人。一、績效輔導中的角色定位1、績效輔導三大主體2、不同層級的角色定位小組......
盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 上海:2025年09月26日
戰略確定了,運營該怎么落地執行?產品確定了,供應鏈該如何搭建?左手是研發,右手是市場,企業供應鏈如何最佳實踐?解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯?深度探尋小米供應鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境?是企業,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多種少量,企業如何從自身供應鏈出......