臺州PMC培訓公開課

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法 杭州：2025年10月10日

一、多品種少批量生產方式體系1.市場環境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現2.現場浪費因果循環分析圖3.案例講解：現場七大浪費分析4.案例練習：某企業現場典型浪費剖析三、多......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海：2025年07月19日

目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動游戲，使學員獲得以下收獲：1.如何構......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年07月28日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

精益生產計劃與物料控制-PMC 上海：2025年08月09日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因培訓對象：公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導？發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰斗在企業第一陣......

大客戶開發與維護策略技巧 深圳：2025年09月12日

從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟在公司內部建立贏得大客戶的聯盟區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢影響采購決策團隊的偏好來實現銷售進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾課程對象本課程的學員對象為銷售經理和總監、......