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物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京:2025年09月26日
一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈關(guān)系解析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展歷程簡介現(xiàn)代物流管理作用供應(yīng)鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應(yīng)鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費(fèi)和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費(fèi)JIT理念與實施物流可視化管理企業(yè)物流看板管理設(shè)備布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)案例:美的公司物流優(yōu)化方案三、供應(yīng)鏈管理......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京:2025年09月26日
了解如何實施物料計劃控制,降低庫存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱:1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?-案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?倉庫管理的組織地位與職能倉庫......
倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京:2025年10月18日
一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認(rèn)識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進(jìn)度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......
現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 南京:2025年10月20日
第一模塊:現(xiàn)代倉儲物流管理的正確認(rèn)識1.企業(yè)利潤源泉的分類2.倉儲在企業(yè)中的地位3.高效倉儲管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)4.庫存與倉儲管理的有何不同?5.何謂高效倉儲管理?第二模塊:倉儲績效管理1.倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)2.倉儲管理職責(zé)3.績效管理的定義4.建立績效標(biāo)準(zhǔn)第三模塊:倉儲現(xiàn)場管理精益理念1.何為優(yōu)秀的倉儲現(xiàn)場管理2.......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2025年10月23日
第一天上午智能制造與智能物流國內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀工業(yè) 4.0 與中國制造 2025 的區(qū)別智能制造對工廠物流的要求:端到端的管理與技術(shù)CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系工廠智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化課堂案例:評估線邊物流管理狀態(tài)工廠智能物流的規(guī)劃案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范經(jīng)......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 南京:2025年10月30日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系,建立科學(xué)合理的物料計劃管理機(jī)制;2、建立緊急訂單處理機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃管理人才,把控生產(chǎn)進(jìn)度,降低庫存成本。崗位收益:1、學(xué)會運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫;2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計劃制定的方法;3、學(xué)會運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......
精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2025年11月26日
? 識別和消除精益物流中的浪費(fèi)? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無錫:2025年09月27日
本課程通過深度分析敏捷物流與供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則,旨在幫助企業(yè)運(yùn)用精益物流的理念、方法、技巧形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效物流運(yùn)營模式,快速實際企業(yè)利潤的最大化。課程收益:1.明確物流價值最大化的方向,掌握實現(xiàn)價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應(yīng)鏈管理的實施實現(xiàn)途徑和方法及可能存在的風(fēng)險3.把握企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓效倉儲管理與工廠物料配送 主講:張老師
了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運(yùn)、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數(shù)據(jù)分析技能【培訓(xùn)對象】資材部/倉儲部/配送中心等相關(guān)從業(yè)人員【學(xué)習(xí)方式】互動、視頻解析、......
高效倉儲規(guī)范與物料管理 主講:劉老師
倉儲部經(jīng)理/總監(jiān);供應(yīng)鏈部、采購部、物控部、物流部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財務(wù)部及資產(chǎn)管理部與倉儲業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的管理人員;經(jīng)營分析部的管理人員等;【課程大綱】第一部分 高效倉儲管理是智能化和精益化的有效融合【案例導(dǎo)入】一、倉儲管理中究竟何為“高效”?1.高效倉儲管理的“現(xiàn)實畫像”2......
基于SCOR&APQC的供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營管理 主講:吳老師
公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層;銷售、運(yùn)營、計劃、采購、物流、質(zhì)量、財務(wù)等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、SCOR模型及APQC流程管理、績效與變革管理的理論知識,探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營與流程體系,來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。本課程結(jié)合企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀,融合教學(xué)、研究、實務(wù)為一體,能讓企業(yè)更加關(guān)注供應(yīng)鏈經(jīng)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

魯鵬老師
中國強(qiáng)鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 上海臺資托馬公司擔(dān)任班組長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng) 日資特強(qiáng)汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)...