合肥中層管理培訓公開課

企業績效考核與目標管理 合肥：2025年10月18日

企業中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

基中層管理者、項目經理，企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元：計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 南京：2025年09月26日

學會高效管理 通過掌握管人理事的方法、工具，讓新上任的管理者快速找到帶領團隊的方法，讓成功的管理者更加成功。善于解決問題通過掌握解決問題的方法、流程，讓自己快速提升問題意識與解決問題能力，并提升下屬的問題意識與解決問題能力。團隊完善執行通過掌握科學的計劃、命令、控制、協調的方法和工具，讓工作順利開展和任務高效執行。善于......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

企業新晉管理者，企業中/基層管理人員課程收益幫助新晉管理者站得更高，以戰略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統化認知管理的本質與內在原理，更好的實現“搭班子、定戰略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領導力幫助新晉經理人掌握管理溝通的基......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

基層干部，儲備干部等相關需求人員。課程收益:使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

中層管理培訓內訓課程

執行力之一：卓越團隊執行力 主講：李老師

打造具有高績效的優秀執行型主管、團隊管理者學習提示：各類型企業中高層主管、部門后備主管及追求卓越執行力和個人快速成長的職場人士。課程介紹：企業并不缺乏偉大的戰略思想，缺乏的是有效的執行。然而，團隊執行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團隊（部門）的執行力是企業執行力的核心，因為既能把目標變成績效，又能教導培養塑造員工的......

高效人士的七項修煉 主講：薛老師

1.大幅度提升經理人的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰困難的勇氣。2.改變工作態度和思維方法，減少抱怨，把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。3.分清輕重緩急，優先完成主要任務，提高工作效率。4.......

范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團隊對齊機制再造 主講：豐老師

數字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰略落地的關鍵，但是隨著如今項目規模越來越大、項目結構越來越復雜，企業管理者面臨戰略落地的挑戰越來越大，項目管理者面臨的成功交付壓力也越來越大，如何增強項目管理能力，成為企業管理者和項目管理者迫切需要解決的問題。除此之外，如下熱點問題也往往成為項目管理實戰中......

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