合肥精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

副總、精益團(tuán)隊以及生產(chǎn)、計劃、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師、生產(chǎn)班組長等。課程收益認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進(jìn)精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月28日

培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年09月23日

在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運營管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場的管理人員和一線員工對......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 南京：2025年10月16日

公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年10月17日

1、精益生產(chǎn)體系核心概念精益生產(chǎn)體系的定義精益變革的作用和影響豐田的影響力和競爭力2.精益體系的沿革豐田生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展歷程自動化的起源和運用準(zhǔn)時化方式運用精益生產(chǎn)系統(tǒng)3.精益體系術(shù)語工具技術(shù)4.消除七大浪費浪費的定義什么是價值七大浪費類型5.精益五原則TPM價值流流動看板拉動盡善盡美6.流動模擬體驗從傳統(tǒng)工廠到精益的變化......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營 南京：2025年10月18日

實戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗的資深實操專家執(zhí)教。經(jīng)典實例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。分組演練討論——學(xué)員均為制造型企業(yè)中堅干部，學(xué)員間經(jīng)驗分享與交流是提升一大捷徑。講師現(xiàn)場答疑&mdas......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 南京：2025年10月30日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應(yīng)。如何制......

精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日

本課程采用理論、實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行精益領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練。理論和實際案例具有指導(dǎo)意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領(lǐng)導(dǎo)力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領(lǐng)導(dǎo)力能有效落地；將精益管理融入到公司各層的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，使精益實施和日常工作的管理有機結(jié)合。課程大綱：一、精益的基本概念介......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益技法之一精益生產(chǎn)5S/6S管理 主講：李老師

學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。課程大綱：第一部分、 精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解......

全面精細(xì)化生產(chǎn)運營 主講：田老師

精益生產(chǎn)是21世紀(jì)幾乎所有制造業(yè)企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)模式，而它的精髓在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時，提高品質(zhì)、效率和提高收益。隨著“中國制造2025”國家戰(zhàn)略的正式發(fā)布到第一階段的全面展開，廣大制造企業(yè)在日常的生產(chǎn)管理也遇到了全面的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個生產(chǎn)系......

《浪費管理》“精益改善” 主講：丁老師

?解讀浪費本源；?七個浪費，重點關(guān)注；?解讀浪費管理的原則方法；?持續(xù)改善的途徑與常規(guī)其手段；?改善案例.。課程特色：調(diào)研訪談訓(xùn)練；現(xiàn)場模擬分析；現(xiàn)場實操對比；報告演練評價。培訓(xùn)方式：訓(xùn)練引導(dǎo),現(xiàn)場分析總結(jié)培訓(xùn)對象：管理層人員（總經(jīng)理 ， 經(jīng)理， 主管 等管理者課程提綱：（一）浪費定義1.浪費三個初始定義;2.浪費七個......

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