合肥銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2025年11月23日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 蘇州：2025年11月26日

初階銷售總監、銷售經理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經理等課程大綱破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

創新營銷策略制定 上海：2025年09月26日

一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4、知名企業，成長中公司，如何在管理上有所側重？5、案例分析：西門子公司新產品推廣案例二、思考1、不斷的市場投入是否一定會有良好的......

消費者行為與營銷策略 上海：2025年09月26日

一、前言1、營銷的本質2、行為學——態度行為的公理3、營銷的問題二、消費行為學基本原理與概念1、行為的動力2、消費行為總圖3、心理行為分析工具圖4、消費者行為理論與市場營銷5、行為研究的目的與內容6、行為學的營銷應用7、營銷的行為學過程三、消費行為學與營銷實踐（上）1、產品分析2、產品分類圖3、......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 上海：2025年10月09日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年10月09日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售策略培訓內訓課程

《反向銷售》-----達成結果三大破局戰策略 主講：付老師

為什么我們企業付出高昂的成本，銷售的的轉化率、成交率卻依然不盡人意？為什么我們產品很好銷量卻不好？為什么我們激勵的銷售團隊士氣很高，卻拿不到我們想要的結果？為什么很多員工拿著好的產品，卻只會用低價手段跟競爭對手競爭？為什么我們給客戶介紹我們產品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”？中國商業......

銷售流程和過程管理 主講：王老師

1.梳理 - 梳理銷售人員的銷售思路和銷售實踐2.總結 - 總結銷售人員的銷售套路和內在流程規律3.挑戰 - 挑戰銷售突破慣性思維并尋找新的可能性4.統一 - 統一銷售人員的共識并深挖共識背后的邏輯5.提煉 - 提煉銷售目標和目標分解以及達成目標的行動6.探索 - 探索行動背后所需要的銷售工具和銷售方法7.測量 - 測......

新解決方案銷售能力 主講：鄧老師

1.轉變觀念，了解行業大客戶解決方案式銷售的PPVVC模式；2.洞察客戶潛在需求和痛點，激發客戶興趣，掌握客戶開發的工具和溝通技巧；3.善于發現自身獨特優勢，掌握引導客戶建立傾向我們的采購標準的方法和工具；4.優化解決方案銷售流程和組織，打造高績效銷售團隊。學習形式“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃&......

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