合肥銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州：2025年09月26日

銷售總監、銷售管理人員、銷售經理、銷售主管課程亮點1.識別自己、識別團隊、識別人才、識別方法2.學：知識講解、案例教學3.動：利用行動學習工作坊，激發學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料4.用：現場產出適合本企業的銷售管理工具，回去就可以用課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊？1......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州：2025年10月10日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

打造狼性企業營銷團隊 蘇州：2025年10月18日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年11月07日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

銷售團隊高效管理—張堅老師 武漢：2025年09月26日

1、充分認識利用自己的經驗并改進所在團隊的業績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象：銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人......

打造狼性企業營銷團隊 南昌：2025年10月18日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 南昌：2025年10月18日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越的高效的團隊激勵、協作訓練營 主講：閆老師

充分認識在顧客導向型時代加強團隊建設管理的重要意義掌握提升管理者團隊領導力和執行力的實效策略、方法讓每一位學員重新認識自我，充分激發學員個人潛能，全面提升團隊執行力培訓對象：企業總管理者、總監、中層管理干部企業一線學員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓創始人，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂......

銷售團隊管理密碼 主講：張老師

● 認識自己在團隊中的角色定位● 學會并區分和制定相關的管理指標● 應用目標對話與員工達成一致● 學會如何輔導員工，讓其快速成長● 用正向激勵，強化員工正向行為● 學會六步開例會，提高會議效能課程對象：銷售主管、銷售經理及相關銷售管理人員課程大綱開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

?銷售管理者，首先是一名管理者，其次才是銷售行業的管理者。?銷售團隊管理，包括行為的管理和人的管理。?有效的銷售團隊管理，是依據人員銷售行為規律進行的過程管理。?事情是人做的，因此，有效的銷售管理不能只管事情，不顧人情。課程大綱第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環境、工作對象和工作目標）1、認識你......

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