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贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2025年10月31日
1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰(zhàn)略，締造卓越團隊3.根據(jù)客戶的采購決策流程，設(shè)計出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設(shè)計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理......
打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日
1.掌握優(yōu)秀店長的角色定位2.掌握門店目標管理與計劃執(zhí)行、團隊管理與員工激勵方法3.掌握門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績提升方法4.掌握門店吸客、留客與經(jīng)營顧客法、營銷分析法5.通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營、讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系課程大綱第一講：店長的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過眾人把事情......
阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營 杭州：2025年11月07日
營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點1.提升技能：學(xué)會快速判斷客戶性格的方法，實現(xiàn)快速成交。2.批量復(fù)制：掌握阿里“中供鐵軍”銷售流程，標準化復(fù)制。3.業(yè)績提升：增強團隊信心，提升團隊能力，提升團隊業(yè)績。課程大綱一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2......
中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日
企業(yè)門店店長、店經(jīng)理企業(yè)門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內(nèi)容：店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復(fù)雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，......
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日
“企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高自身......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌店長實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：朱老師
第一單元：界定金牌店長 1.知識與技能： 金牌店長的角色認知 金牌店長的核心能力清單 2.過程與方法： 管理的職能 從銷售員——管理者——經(jīng)營者的三級跳 3.態(tài)度與價值觀 管理者VS經(jīng)營者 金牌店長6戒 4.衡量店長業(yè)績的5個維度 5.打造黃金門店的四個關(guān)鍵 店面形象與營......
經(jīng)銷商門店管理過程動作分解 主講：盛老師
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現(xiàn)代化組織矩陣式管理 主講：趙老師
進入21世紀，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)逐漸不再適用，靈活的矩陣型組織結(jié)構(gòu)成為項目型企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要模式。矩陣式管理以靈活且高效的管理方式，通過打破傳統(tǒng)管理模式的限制，極為有效的促進了組織的創(chuàng)新和發(fā)展。作為現(xiàn)代化企業(yè)，在發(fā)展壯大的過程中，當處于業(yè)態(tài)多樣、產(chǎn)品多元、結(jié)構(gòu)多點、市場分散的處境時，傳統(tǒng)的自上而下、總部領(lǐng)導(dǎo)地方的管理......
