合肥營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 蘇州：2025年08月09日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 上海：2025年08月06日

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)歷，從人、貨、場(chǎng)為主線(xiàn)，洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維建立、全員營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果促成、全員營(yíng)銷(xiāo)高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析，統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)的思想認(rèn)識(shí)，在全面凝聚共識(shí)的......

溝通營(yíng)銷(xiāo)技能提升——遇到更好的自己 北京：2025年09月26日

第一講：關(guān)于溝通你不知道的事一、溝通的定義——互動(dòng)總結(jié)二、溝通的原則三、為什么你會(huì)吃力不討好——喬哈里視窗（一）隱私象限（二）公開(kāi)象限（三）盲區(qū)象限（四）潛能象限四、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三種語(yǔ)言（55/38/7）（一）視覺(jué)語(yǔ)言（二）聲音語(yǔ)言（三）文字語(yǔ)言第二講：溝通......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 廣州：2025年09月26日

第一講：資源整合，動(dòng)員全員營(yíng)銷(xiāo)1、為什么要推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)？1）聽(tīng)董明珠說(shuō)，格力為何開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)？2）讓員工愛(ài)自己的產(chǎn)品3）與客戶(hù)溝通過(guò)程中，更多的收集用戶(hù)的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備1）全員營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知贏用戶(hù)心贏員工心......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年07月21日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話(huà)題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢(xún)價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 深圳：2025年09月29日

第一部分 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何平衡增長(zhǎng)與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集——用戶(hù)至上企業(yè)如何選擇最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系跳出狹義的成本控制，......