合肥系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實(shí)踐與思考 合肥：2025年07月19日

1、掌握如何運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項(xiàng)目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等；2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析，和解決方案提升產(chǎn)品的美譽(yù)度；3、通過案例分享可以直觀的感受項(xiàng)目品質(zhì)落地，你可以學(xué)得會(huì)。【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 合肥：2025年07月22日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債，專項(xiàng)用于國家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

大運(yùn)營下的項(xiàng)目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值工程和責(zé)任落實(shí) 合肥：2025年07月26日

疫情過后，我們聽到行業(yè)內(nèi)最多、最頻繁的，是什么信息？1)頭部房企正抓緊組織調(diào)整、崗位優(yōu)化、裁員降薪！2)TOP20房企招聘的成本經(jīng)理：年齡要求35歲以下。以疫情為導(dǎo)火索，一場行業(yè)變革正悄然發(fā)生：1)從注重貨值、回款等發(fā)展規(guī)模，到追求項(xiàng)目利潤；2)各級(jí)考核都按ROE（年化回報(bào)率）和利潤升降級(jí)了；3)穩(wěn)增長、控規(guī)模、降杠桿......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 上海：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動(dòng)因的定義1.2 ......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 深圳：2025年09月26日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......