合肥薪酬體系培訓公開課

以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥：2025年10月11日

房地產企業總經理、副總、項目總經理、人力資源總、人力資源經理等課程大綱一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的......

薪酬體系設計與優化 杭州：2025年10月17日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱引子：1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數據與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 杭州：2025年10月17日

•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰技巧•掌握一套激活銷售團隊的創新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具：1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2025年10月22日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

4D戰略性績效管理與4P薪酬體系設計實戰 上海：2025年10月31日

很多人習慣性的把績效管理歸入人力資源管理職能中，誠然，但也同時在某種意義上使績效管理體系的價值弱化，因為績效管理體系對戰略發展的意義是如此巨大，如果不上升到戰略角度，如何能讓管理者，尤其是高層管理者重視呢？很多人力資源管理者為績效考核忙的焦頭爛額的時候，卻發現這套體系對公司發展的作用沒有想象中的那么明顯，甚至變成了一種......

需求挖掘與需求管理 深圳：2025年11月07日

系統性：全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體；針對性：根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題，提出切實有效的解決方案和優秀實踐，使學員可以學以致用......