合肥一線主管培訓公開課

一線主管領(lǐng)導技能提升訓練（1天） 杭州：2025年08月08日

本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領(lǐng)導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌，改進管理者的領(lǐng)導模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績效。事實上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來制定，運用并執(zhí)行，所以人在工作......

一線主管領(lǐng)導技能提升與每日績效管理 杭州：2025年08月08日

本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領(lǐng)導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌，改進管理者的領(lǐng)導模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績效。事實上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來制定，運用并執(zhí)行，所以人在工作......

TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月17日

具有制造現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優(yōu)秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉(zhuǎn)變案例8．問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9．班組長人際......

TWI一線主管－JI工作指導 蘇州：2025年07月17日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準的主要因......

企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計、撰寫及在調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級與裁員實務(wù)中的技巧應(yīng)用和風險防范 深圳：2025年09月26日

企業(yè)老總、人事經(jīng)理、中高層主管及相關(guān)管理人員等。課程大綱：第一部分 規(guī)章制度篇1、 規(guī)章制度的概念及制訂意義是什么？2、 規(guī)章制度在企業(yè)用工管理中的法律地位如何？3、 規(guī)章制度的規(guī)定與勞動合同的約定沖突時如何區(qū)分效力？4、 原有的規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序制定是否還能繼續(xù)適用？5、 規(guī)章制度制訂的基本要求有哪些？6、 能否......