合肥薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥：2025年10月30日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......

TTT培訓師三維實戰特訓 南京：2025年09月26日

基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案！如何快速掌控專業培訓師表達呈現的基本功？如何通過氣場與呈現魅力輕松自如地把控全場？如何真正從學員需求出發設計開發條理清晰、實用實效的培訓課程？如何掌握和運用授課互動技巧，讓課堂從此不再沉悶？如何通過表達影響和成就更多人，領悟團隊管理者和培訓師的最高境界？課程內容開場篇：TTT職業......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

從差異化角度解讀龍湖人力資源：即結合顧問對其它地產公司的咨詢案例，分析龍湖與通常的地產公司在人力資源管理方面的典型差異，給企業人力資源管理者帶來新的啟示跳出人力資源專業線看企業發展的”面”：提醒人力資源管理不是企業成功的充分必要條件，讓學員（尤其是人力資源專業人士）客觀看待人力資源工作的價值、牢......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2025年09月26日

1、理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；2、統一認識：對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識；3、工作改善：形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產品-供應鏈匹配模型5、學習SCM跨企業協同-降低庫存6、掌握跨部門協作與溝通，減少內耗，打造高效供應鏈團......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年11月29日

1.中國特色：構建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態場景：洞察人在營銷環境中的表現和變化4.營銷利器：掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰導向：聚焦營銷的關鍵環節實現業務閉環培訓對象KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中......