合肥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

模塊一：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任1.銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對(duì)策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷(xiāo)售經(jīng)理的新模型2.銷(xiāo)售經(jīng)理六種角色（領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者）模塊三：銷(xiāo)售管理中的測(cè)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 杭州：2025年09月13日

本課程定位：構(gòu)建大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)體系，培養(yǎng)企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)精英汲取大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷(xiāo)行為效能，打造企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 武漢：2025年08月23日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶(hù)問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線(xiàn)索和評(píng)估銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪(fǎng)，帶著預(yù)案......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年07月30日

在信息技術(shù)的快速推動(dòng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線(xiàn)的將領(lǐng)們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶(hù)的拜訪(fǎng)和溝通，銷(xiāo)售人員的管理和激勵(lì)，銷(xiāo)售預(yù)算的計(jì)劃和控制，客戶(hù)服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷(xiāo)售......

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 北京：2025年07月19日

采購(gòu)主管、合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售人員等。課程收益掌握規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)流程；學(xué)會(huì)何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)學(xué)會(huì)邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；分享外資企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常見(jiàn)商務(wù)合同......

4P薪酬設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略性績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

薪酬作為最重要的激勵(lì)手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作不當(dāng)?shù)脑?huà)，還有可能成為“新仇”。企業(yè)無(wú)法讓每個(gè)員工對(duì)薪酬感到滿(mǎn)意的，這是必然（有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為自己的工資高呢？），但至少要在企......