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國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
《國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師》隸屬建平老師3天21小時的《供應(yīng)商績效分析與激活技術(shù)V9.0》的升級版課程。建平質(zhì)量顧問多年智慧質(zhì)量管理實戰(zhàn)與研究的原創(chuàng)版管理課程。該課程供應(yīng)商管理策略與執(zhí)行能力為框架,以供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量實操技術(shù)為綱要,以供應(yīng)商現(xiàn)場稽核技術(shù)為基礎(chǔ),以組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與人才培育為宗旨,形成一套供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量診斷、績效分......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 北京:2025年07月26日
模塊一:供應(yīng)商智慧質(zhì)量策略與執(zhí)行1.怎么才能把供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)營好①.省思:利達(dá)玩具事件給我們啟示是什么?②.“采與購”對質(zhì)量管理的重要性與必要性③.供應(yīng)商材料品質(zhì)在生產(chǎn)線、IQC的表現(xiàn)④.防止供應(yīng)商材料不良的再次發(fā)生⑤.提高供應(yīng)商質(zhì)量的4項工作,3個原則案例:T公司塑膠X供應(yīng)商的績效現(xiàn)狀2.如何與......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
1、掌握如何運營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等;2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析,和解決方案提升產(chǎn)品的美譽(yù)度;3、通過案例分享可以直觀的感受項目品質(zhì)落地,你可以學(xué)得會。【課程對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期......
質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 南京:2025年07月22日
1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng),促進(jìn)精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進(jìn)活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍,喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細(xì)化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點,縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應(yīng)用能力,提......
VUCA時代下—如何通過數(shù)據(jù),提升供應(yīng)鏈運營能力 北京:2025年10月14日
模塊一:數(shù)據(jù)助力運營之背景篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)● VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)● 供應(yīng)鏈近幾年的業(yè)態(tài)(需求多變與缺貨、庫存積壓)● 行業(yè)巨頭(西門子、蘋果等)是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的● 傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流● 自適應(yīng)的智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石● 應(yīng)對牛......
創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃(工作坊) 上海:2025年09月06日
1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部3、一般員工4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員課程大綱第一模塊 創(chuàng)新的《葵花寶典》:精益創(chuàng)新方式25例日常生活中的日本創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義熊彼特的定義精益創(chuàng)新方式的定義大定義、小定義二、創(chuàng)新的要素價值與創(chuàng)意創(chuàng)新的重點和難點三、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣價值驅(qū)動型......